 |
| Compte en Suisse
vous informe de A à Z à propos d'un compte et du lexique bancaire
en Suisse |
|
 |
Votre conseiller
personnel en direct |
 |
|
|
LEXIQUE B |
-
B
Actions cotées à Shanghai et à Shenzhen,
et accessibles uniquement aux investisseurs étrangers.
-
Balanced scorecard
Tableau de bord équilibré. Modèle
d'analyse continu élaboré pour faciliter
l'aide à la décision stratégique.
Permet de mesurer la performance interne et externe
d'une entreprise en confrontant les résultats
obtenus aux objectifs stratégiques. Le système
de référence est bâti sur des indicateurs
traditionnels (financiers) et d'ordres qualitatifs
(satisfaction du client, efficacité des processus
internes,..).
-
Bancassurance
Regroupement dans une seule entreprise ou par engagement
contractuel de prestations financières de tout
genre, notamment de produits bancaires et d'assurance.
-
Bancomat
Système international de distributeurs de billets
de banque. Les distributeurs munis du logo "EC-Bancomat" sont
accessibles avec une carte-EC et un code-EC.
-
Banque dépositaire
Banque auprès de laquelle sont déposés
les montants investis dans un fonds.
-
Banque Nationale Suisse (BNS)
Sans but lucratif, elle détient le monopole
de l'émission des billets (confié par
la Confédération). Elle décide
de la politique monétaire à appliquer
: contrôle de croissance de la masse monétaire
et évolution du taux de change, par exemple.
-
Banque restante
Garde par la banque du courrier d'un client jusqu'à ce
qu'il vienne en prendre livraison ou qu'il donne l'ordre
de le lui faire parvenir.
-
Battre l'indice
Arriver à de meilleures performances que l'indice
de référence.
-
BAVIT
Abréviation de Bénéfice AVant
Intérêts et impôTs. Voir EBIT.
-
Bear
Bearish, orienté à la baisse.
-
Benchmark
Valeur de référence (par exemple, indice).
-
Bénéfice
Dans le compte de pertes et profits: excédent
des produits sur les charges pour une certaine période
(bénéfice de l'exercice, par exemple).
-
Bénéfice comptable
Plus-value résultant de la revalorisation de
postes de l'actif ou de la dépréciation
de postes du passif ( réserves, etc.). Contraire:
Perte comptable.
-
Besoin en fond de roulement
Le besoin en fond de roulement (BFR) correspond à un
besoin de financement créé par l'activité courante
de l'entreprise et, en particulier, par son activité d'exploitation.
-
Bêta (facteur)
Facteur déterminant le comportement d'un titre
par rapport à l'évolution du marché.
Un titre ayant un bêta de 1 fluctuera dans la
même proportion que le marché de référence.
Avec un bêta de 1.1, le titre devrait superformer
le marché de 10 %.
-
Bid Bond
Voir Garantie de soumission.
-
Biens fongibles
Objets pouvant être remplacés par d'autres
de même nature. Des titres au porteur sont fongibles
et peuvent s'échanger sans autre.
-
Bilan
Inventaire périodique de tous les postes de
l'actif et du passif à un jour de référence.
Etabli sous forme de balance, il indique à l'actif
l'utilisation des ressources qui figurent au passif
(capitaux permanents, dettes).
-
Bilan consolidé
Bilan d'un groupe établi en fusionnant les
bilans des entreprises du groupe. Pour y arriver, on élimine
les participations et les comptes courants (créances,
dettes) réciproques, ainsi que les livraisons
et prestations à l'intérieur du groupe.
Le compte de pertes et profits consolidé est
dressé de la même façon.
-
Billet à ordre
Titre cambiaire contenant une promesse de payer. Le
tireur (ou souscripteur) s'engage à payer à vue
ou à une date déterminée une somme
déterminée contre présentation
de ce document.
-
Blanchiment d'argent
Blanchir de l'argent sale provenant d'activités
criminelles. On distingue 3 phases : 1. introduire
les capitaux dans le circuit financier.2. masquer l'origine
des fonds par de multiples transferts, transformation
en d'autres valeurs, etc.3. Réintégrer
les valeurs dans l'économie légale.En
1998, la loi fédérale sur le blanchiment
d'argent a été introduite en complément
des dispositions pénales déjà existantes.
-
Blue chip
Actions de grandes sociétés dont les
capitalisations sont classées parmi les premières
sur le plan international. Présentent peu de
risque, à l'opposé des valeurs de croissance,
les start-up. Sont généralement les plus
grosses valeurs de la cote.
-
Bon de paiement
Dans le cadre d'une construction, document à ordre émis
par le maître de l'ouvrage (et contre-signé par
l'architecte ou l'entreprise générale
s'ils sont partie du contrat) constatant le droit d'un
maître d'état de toucher une somme d'argent
relative aux prestations qu'il a fournies.
-
Bon du trésor - Treasury Bill (TB)
Titre à court ou moyen terme émis par
le Trésor (ministère des Finances). Rémunéré sur
la base de l'escompte, il peut également être
réescompté. En Suisse, les bons du trésor
sont émis par la Banque Nationale.
-
Bottom-up
Style de gestion de portefeuille qui met l'accent
sur la sélection des titres plutôt que
sur l'analyse macroéconomique.
-
Bouclement
1. Clôture du bilan et du compte de pertes et
profits d'une entreprise. 2. Opération consistant à solder
un compte, un livret en décomptant les intérêts
et les frais.
-
Boucler
Calculer le solde d'un compte ou d'un livret à un
jour de référence en incluant dans le
calcul les intérêts courus et les frais.
Synonyme: Solder.
-
Bourse
Marché public organisé où se
négocient, selon la loi de l'offre et de la
demande, les actions, les obligations ou autres biens
fongibles.
-
Broken date
Echéance qui n'est pas standard.
-
Broker
Courtier ou intermédiaire dans l'achat et
la vente de titres.
-
Budget d'exploitation
Etat prévisionnel des recettes et des dépenses
durant une période déterminée.
-
Bull
Bullish, orienté à la hausse.
-
Bulletin de versement avec numéro de référence
bancaire - BVR
Bulletin de versement utilisé pour effectuer
des versements auprès des banques. Il permet
de rationaliser à peu de frais la facturation
et la comptabilité débiteurs. Les avis
de paiement sont fournis sur un support électronique
qui automatise la mise à jour des débiteurs.
Abréviation officielle: BVRB.
-
Business plan
Plan d'affaire ou plan d'entreprise. Il est le reflet
de l'entreprise et de son avenir. Il sert à fixer
ses perspectives et ses objectifs ainsi qu'à l'affectation
des moyens d'organisation et financiers. Il apporte
aux futurs partenaires de l'entreprise les éléments
indispensables à leurs décisions.
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Navigation Right
|